Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 

Команда тренеров



Евгений Солоненко

Бизнес-тренер с более чем 10-ти летним опытом. Специализируется в области развития управленческой компетентности руководителей всех уровней, имеет собственный опыт управленческой работы в среднем и крупном бизнесе. Обладатель степени МВА of The Open University Business School (UK).

В прошлом работал в таких компаниях как ЗАО «Победа-KNAUF», ЗАО «Digital Design», а так же в структурах ОАО «Газпром». Проводил обучение в таких компаниях как Alcatel-Lucent, Emerson, ЗАО «Вторчермет», ОАО «Цесла».

Достижения

  • Автор учебных программ «Стратегический менеджмент», «Общий менеджмент», «Коммуникативные навыки», «Управление изменениями»
  • Разработал и провел 3-х месячную программу повышения коммуникативной компетентности тренеров и преподавателей Открытой Школы Бизнеса
  • Провел стратегическую сессию с руководством Открытой Школы Бизнеса, в результате были сформированы трех летние планы развития, которые и были реализованы в период с 2005-2008 гг.
  • Построил систему мониторинга инвестиционно-строительных проектов ООО «Газпроминвестарена», руководил Южным филиалом в г.Сочи
  • Разработал и реализовал маркетинг-план ЗАО «Победа-KNAUF», осуществлял текущее руководство сотрудниками службы сбыта

Ключевые навыки

  • Проектирование тренинговых и учебных программ под цели и задачи заказчика
  • Разработка и проведение стратегических сессий для компаний
  • Разработка упражнений под учебные цели тренинговых программ
  • Предоставление участникам тренинга эффективной обратной связи на процесс и результаты работы

Евгений Солоненко о себе

Самая благодарная аудитория управленцев – это команды менеджеров с одного предприятия, которые вместе осваивают методы и инструменты управления применительно к своей рабочей практике. В таких группах часто можно наблюдать, как руководители начинают совершенно по-новому оценивать знакомые до боли реалии родного бизнеса, выясняют, что те трудности, с которыми они сталкиваются уже были кем-то до них с успехом преодолены и у них есть возможность использовать этот опыт предыдущих поколений менеджеров.

По моему мнению, принятие решений – основная работа любого руководителя. Обучение менеджменту, как прикладной дисциплине, позволяет улучшить качество принимаемых решений, позволяет увеличить скорость, с которой принимаются эти решения. На это нацелены те учебные программы, которые я веду в компаниях.

Клиенты:

Ahlers, AVON, Beeline, BP International Marine, Digital Design, Роллстандарт, Сибур, Уральская Машиностроительная Корпорация, Эльдорадо

Контакты

Страница сгенерирована за 0.003214 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика