Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 

Команда тренеров



Наталья Веригина


Достижения

  • Профессиональная карьера - от единственного менеджера по персоналу в компании до Директора по персоналу, от внутреннего регионального тренера компании-лидера сферы FMCG до внешнего тренера- консультанта
  • Живу с удовольствием

Ключевые навыки

  • Мониторинг и оценка потребности в обучении.
  • Планирование и разработка системных программ обучения под задачи Заказчика.
  • Проведение обучения в формате тренингов, семинаров, деловых игр и пр.
  • Оценка эффективности обучения и интеграция результатов обучения в реальный бизнес-процесс. Посттренинговое сопровождение.
  • Создание и проведение презентаций.
  • Фасилитация и модерирование рабочих групп.
  • Проектирование и проведение процедур внешней оценки, в том числе ассесмент-центров.
  • Разработка и внедрение систем оценки, обучения и развития персонала внутри компаний.
  • Разработка стандартов деятельности персонала (должностные и рабочие инструкции, модели компетенций).
  • Кадровый аудит. Разработка и внедрение кадровой политики компаний, и построение систем управления персоналом на всех этапах, в том числе с «0».

Примеры реализованных проектов

  • Гознак (РФ) – деловая игра-симуляция на развитие управленческих компетенций и кросс-функционального взаимодействия – региональные руководители, входящие в кадровый резерв.
  • Администрация (Тольятти) – тренинги на повышение эффективности межотраслевого взаимодействия – руководители ТУ и комитетов.
  • Сбербанк – серия тренингов «Построение отношений» по выстраиванию отношений руководитель-сотрудник для среднего и линейного менеджмента ЦСКО.
  • Страховая компания Помощь (СПб, Москва) – серия тренингов направленных на повышение объемов продаж - линейные менеджеры и руководители подразделений, а также проект по оценке персонала.
  • Группа компаний United Elements (СПб) – ассесмент-центр – разработка,проведение струтурированного интервью и деловых игр – руководители подразделений.
  • Морская техника (СПб) – тренинги по развитию навыков управления персоналом: «Оценка персонала», «Интервью при отборе персонала» - руководители подразделений.
  • Ahlers (СПб) – комплексные проекты «Школа управленческой компетентности» и «Школа коммуникативной компетентности» – линейные руководители и ведущие специалисты.
  • LiveProperty (СПб) - тренинги по развитию навыков продаж– «Навыки продаж-1,2», «Барьеры продаж»-sales forces.
  • Yota (CПб) – Разработка ключевых компетенций операторов Контакт-Центра; Создание дизайна и проведение ассессмент-центра для специалистов Контактного Центра.
  • Pfizer, PharmaMed. Тренинги для медицинских представителей по навыкам продаж и переговоров.

Вы можете ознакомиться со статьями Натальи, представленными на нашем сайте:

Контакты

Страница сгенерирована за 0.002729 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика