Обучение и развитие линейных менеджеров

---

На сегодняшний день для решения задач, стоящих перед линейными руководителями, мы предлагаем следующие обучающие модули:

• проведение интервью при приеме на работу
• управление результативностью
• мотивационная компетентность
• управление командой
• обучение на рабочем месте и наставничество
• проведение оценочного интервью
• проведение эффективных совещаний
• лидерство в современной организации

Создавая программу для вашей организации, мы можем:

• предложить вам стандартные проверенные курсы
• адаптировать модули под специфику вашей компании
• создать новый курс, если задачи, стоящие перед вашими линейными руководителями, уникальны и специфичны.

В зависимости от ваших потребностей, эти модули могут быть реализованы в различных форматах: долгосрочные комплексные программы или отдельные тренинги, продолжительностью 2-3 дня.

В нашем подходе к обучению линейных менеджеров мы опираемся на следующие 6 принципов:

• Наглядность
• Обзорность и практичность
• Вовлеченность участников
• Опора на философию компании
• Получение управленческого опыта непосредственно на тренинге
• Ориентация на результат

---

Наш опыт

За последние три года нами было реализовано четыре долгосрочных Академии линейного менеджера (длительностью от полугода до 1,5 лет), а также более 30 краткосрочных программ для линейных руководителей

Вы можете воспользоваться опытом BRIDGE для решения таких задач обучения и развития руководителей, как:

• Подготовка новых руководителей и вступлению в должность
• Внедрение новых подходов и способов руководства (например, культуры измерения результатов или большей автономности в принятии решений)
• Развитие конкретных навыков, в том числе, входящих в корпоративную модель компетенций
• Адаптация руководителей к изменениям в компании (например, реорганизация, появление новых задач)
• Оценка и развитие кадрового резерва

Скачайте краткую презентацию о нашем подходе к развитию линейных менеджеров