Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 


Тренерская команда BRIDGE имеет экспертизу в создании тренинговых модулей, бизнес-практикумов и симуляций, проведении рабочих встреч и совещаний, консультировании и коучинге.

В этом году исполняется 13 лет с начала работы команды BRIDGE (ранее DOOR Training&Сonsulting) на рынке тренинговых услуг.

Философия BRIDGE — предоставлять умные решения в области обучения и развития персонала, позволяющие сократить разрыв [to BRIDGE THE GAP] между существующей квалификацией персонала и знаниями и навыками, необходимыми для реализации бизнес-стратегии наших заказчиков.


Воспользуйтесь нашим опытом для:

Cкачайте презентацию о компании BRIDGE


Проекты компании BRIDGE в области оценки и развития персонала за 2004 — 2016 годы

Компания BRIDGE открыла доступ к базе знаний своих проектов. Наша задача — сделать так, чтобы те, кто ищет идеи для своих проектов в области обучения и развития персонала или желает понять, подходит ли опыт BRIDGE для целей его компании, смог воспользоваться интуитивно понятным поиском и найти то, что его интересует.

Интересные проекты


1. Управление людьми

В ходе ежегодного ассессмента региональных менеджеров крупной международной фармацевтической компании были выявлены их недостаточные знания и умения в области управления людьми. Компания объявила тендер на проведение программы, развивающей управленческие навыки своих менеджеров. Целью программы является обучение региональных менеджеров грамотному управлению медицинскими представителями для повышения результативности их работы. Реализованный нами первый этап программы состоял из 3-дневного интенсивного(...)

Управление людьми BRIDGE_People_Management_(ID_281).doc  (73Кб)


2. Комплексное обучение руководителей производственной компании

В компании сформулированы лидерские компетенции, но обучение, способствующее их использованию в управленческой практике, ранее  проводилось бессистемно. Решено провести обучение, направленное на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней. В предложенную и реализуемую DOOR-BRIDGE комплексную программу вошла как работа с ТОП-менеджментом компании, так и цикл двухдневных тренингов для линейного и среднего менеджмента. Для оценки эффективности программы используется методика 360(...)

Комплексное обучение руководителей производственной компании BRIDGE_Managers_Complex_Training_(ID_191).pdf  (289Кб)


3. Академия линейного менеджера на производстве

В российском отделении крупной международной FMCG компании за 2005-2007 годы почти в 2 раза выросла численность персонала на производстве. В 2007 году на заводе появилось новое линейное звено менеджеров - "бригадир участка", в связи с чем потребовалось перестраивать существующую систему управления.
В данном контексте руководство завода приняло решение об организации Академии линейного менеджера. Участниками Академии стали бригадиры и их непосредственные руководители – менеджеры линий. Продолжительность(...)

Академия линейного менеджера на производстве BRIDGE_Production_Line_Managers_Academy_(ID_295).pdf  (293Кб)


4. Школа менеджмента в Банке

Клиент - крупный европейский банк, широко представленный в России.

В задачи представленного проекта входило массовое, но краткосрочное обучение основным инструментам управления сотрудниками и навыкам развития команды, а также адаптация новых менеджеров к культуре управления в Банке. Курс проводится в виде 3-дневного интерактивного тренинга, проводимого тренерами BRIDGE, после которого участникам дается домашнее задание.

За 15 месяцев реализации программы по ней подготовлено 176 менеджеров(...)

Школа менеджмента в Банке BRIDGE_Bank_Management_School_(ID_491).pdf  (277Кб)


5. Плейбек-перфоманс для закрытия корпоративной конференции

Крупная косметическая компания проводит корпоративную конференцию для технологов-консультантов, мастеров-парикмахеров и колористов. В рамках конференции участники проходят профессиональное обучение и сертификацию.

Перед нами поставлена задача провести мероприятие по подведению итогов конференции:
- в нестандартной форме;
- для снятия эмоционального напряжения участников;
- для завершения конференции на подъеме.

Для решения поставленной задачи нами было предложено проведение плейбек-перфоманса(...)


Перейти на страницу поиска по всем проектам компании BRIDGE в области оценки и развития персонала.

Новости


Академия менеджмента

19 Октября 2016 г.

В сентябре завершилась вторая программа «Академия среднего менеджмента». На протяжении 10 месяцев мы провели 6 обучающих модулей для руководителей ведущей производственной компании. Вместе с ведущим тренером проекта Натальей Беккер участники изучали такие аспекты, как «Роль руководителя и функции руководителя», «Коммуникация и разрешение конфликтов, «Личная эффективность руководителя», «Формирование команды». Тренеры BRIDGE Ольга Гришина и Роман Баннов провели модули «Мотивационная компетентность» и «Эффективная презентация». Подобная организация позволила обеспечить высочайшую экспертизу в каждом вопросе и разнообразить процесс обучения. Фотографии с завершающего модуля показывают, насколько воодушевляющая и творческая атмосфера царила во время обучения. Это подтверждают и отзывы участников: «Очень интересно подано планирование своего времени — даны готовые инструменты»; «Полученный материал подтвердил интуитивные выводы, что придало дополнительную уверенность»; «Конструктивная работа, всё очень структурировано».


Вкусное утро с пользой!

13 Июня 2016 г.

Мы приглашаем наших клиентов познакомится с возможностями LEGO® SERIOUS PLAY® – уникальным методом проведения рабочих совещаний и стратегических сессий. Бизнес-завтрак, посвященный знакомству с методом LEGO® SERIOUS PLAY®, состоится 23 июня с 10.00 до 13.00. В результате бизнес-завтрака Вы:  познакомитесь с ключевыми техниками метода LEGO® SERIOUS PLAY®;:

  • узнаете, в каких ситуациях эффективно использовать метод;
  • поймете, какие задачи можно решать с помощью этого метода;
  • попробуете использовать элементы метода на практике;
  • построите свои «серьезные» модели из LEGO®.

Ведущий – Евгений Солоненко – тренер, коуч, сертифицированный фасилитатор по методу LEGO® SERIOUS PLAY®.


Вкусное утро с пользой!

17 Мая 2016 г.

BRIDGE продолжает начатую в этом году традицию – делиться новыми идеями в области обучения и развития в формате приятной атмосферы делового завтрака.

Мы предлагаем вам познакомиться и прикоснуться к методам поиска инноваций в системах, где традиционные способы потеряли свою эффективность.

Тема бизнес-завтра: Теория U (или U-процесс) и Глубинный Диалог. Мероприятие будет проходить 27 мая с 10.00 до 13.00 (сбор гостей с 9.30).

Ведущий бизнес-завтрака – Станислав Романенко – тренер, коуч, фасилитатор, эксперт в области развития лидерства. Ниже вы сможете ознакомиться с подробной информацией и организационными подробностями. Качественное содержание и профессиональное общение гарантируем!


Архив новостей

Страница сгенерирована за 0.012460 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика