Коучинг и индивидуальное консультирование

КОУЧИНГ — метод сопровождения руководителей и управленческих команд. Ориентирован прежде всего на владельцев компаний и средний менеджмент. Коучинг помогает четко поставить цели и оценить, какие компетенции необходимо развить для их достижения.

Где целесообразно использовать коучинг:

в постановке целей и задач и их реализации,
в разработке стратегии профессионального развития,
в реализации стратегии развития руководителя,
в принятии качественных решений,
во взаимодействии с сотрудниками,
в разрешении внутренних противоречий,
в повышении компетенции «Ведение переговоров»,
в разрешении конфликтов и др.

База знаний наших проектов за 2004 — 2024 годы

О базе знаний

Полагаем, эти материалы будут полезны для тех, кто ищет идеи для своих проектов. Надеемся, что база знаний позволит нашим существующим и потенциальным клиентам сориентироваться, насколько опыт команды BRIDGE подходит для решения их задач.

Если у Вас возникнут вопросы, пожалуйста, обращайтесь к консультантам BRIDGE за интересующей Вас информацией по каждому конкретному проекту.

Реализованные проекты

Страниц: 1 2 3 4 5 6 7

Внедрение корпоративных компетенций

В связи с продолжающимся развитием компании принято решение о внедрении корпоративных компетенций. В рамках проекта были выполнены следующие работы:
1) Адаптирована международная модель компетенций Компании
2) Компетенции и способы их использования представлены руководителям и сотрудникам
3) Проведены тренинги по проведению интервью при приеме на работу
4) Проведены тренинги по проведению регулярной оценочной/развивающей беседы с сотрудниками(...)

Адаптационный тренинг для руководителей - Exploring Management

Тренером BRIDGE был переведен, адаптирован к российской специфике и проведен тренинг для начинающих руководителей - Exploring Management(...)

Проведение интервью по компетенциям

Проект включал:
1) Адаптацию и перевод международных компетенций
2) Проведение серии тренингов для руководителей "Интервью при приеме на работу"(...)

Интервью по компетенциям

В рамках проекта были:
1) Адаптированы и переведены на Русский язык международные компетенции компании
2) Проведена серия тренингов для руководителей(...)

Передача содержания нескольких модулей по навыкам руководства

Команде внутренних тренеров была поручена перспективная задача начать обучение руководителей магазинов ADIDAS. Для реализации этих планов между DOOR Russia и ADIDAS была достигунта договоренность о передаче раздаточных материалов, методических руководств, инструкций к упражнениям и ролевым играм по шести модулям, включая "Управление людьми", "Наставничество", "Коучинг"(...)

Обучение продукту и основам продаж

Торговые представители компании - поставщика бытовой техники в крупнейшие розничные торговые сети освоили навыки представления особеностей своих продуктов и обучения основам продаж консультантов в зале (сотрудников сетей)(...)

Навыки презентации для опинион-лидеров

Международная фармацевтическая компания обратилась с запросом на обучение опинион–лидеров приемам проведения эффективных презентаций.
Особенности аудитории: статусные клиенты, эксперты в своей области с настороженностью относятся к участию в ролевых играх, к демонстрации себя в тренинговых упражнениях, к возможной оценке своих навыков коллегами.
Учитывая особенности аудитории, предложена программа «Навыки эффективной презентации», в которой используются наиболее безопасные формы работы - анализ(...)

BRIDGE_Presentation_Skills_for_Opinion-leaders_(ID_419).doc (68Кб)

Аутсорсинг программ ED (Employee Development)

Тренеры BRIDGE прошли сертификацию компании Microsoft с тем, чтобы в дальнейшем проводить тренинги по сертифицированным программам. Список сертифицированных курсов:
1) Навыки презентации - Presentation Power
2) Навыки переговоров - Negotiation for Results
3) Управление проектами - Project Management
4) Кооперация между группами - Cross Group Collaboration
5) Критический разговор - Crucial Conversation(...)

Консультативные продажи

Тренинг был подготовлен и проведен для менеджеров по продажам, реализующих рекламное место в Newsweek и Forbes. Тренинг охватывал такие задачи, как поиск новых потенциальных клиентов, установление контакта, продажа компании, выявление критериев принятия решения, аргументация и преодоление возражений.(...)

Навыки продаж

Программа развития продавцов компании, продвигающей информационные услуги, включала:
1) Тренинг по навыкам консультативных продаж
2) Практикум по холодным звонкам(...)