В целях поддержки результатов практикума для топ-руководителей по навыкам проведения оценочной беседы принято решение организовать индивидуальные коучинговые сессии для каждого руководителя. Цель сессий - довести до устойчивого применения навык подготовки и проведения беседы по оценке деятельности, оценке компетенций и планированию развития подчиненных.
В рамках индивидуальной консультации коуч совместно с руководителем готовились к проведению беседы - согласовывали единое понимание корпоративных компетенций, определяли цели на встречу, перечень вопросов для беседы с подчиненным и т.д.
Затем коуч наблюдал за ходом оценочной беседы, и после, вместе с руководителем анализировали и разбирали процесс, определяли зоны, требующие дальнейшего развития.
Ключевые слова: коучинг, тьюторство, топ руководители, внедрение компетенций, оценочное интервью, развитие руководителей
Консультант(ы): | Мария Сосина | |
Тренер(-ы): | Евгений Докучаев, Галина Мартынова |
Тип бизнеса/отрасль: | IT / Телеком | |
Формат: | Коучинг | |
Задача: | Управленческие компетенции | |
Аудитория: | ТОП менеджмент | |
Статус: | Завершен |