Формирование управленческой культуры в банке

За бурным ростом представительства иностранного Банка в России последовал рост числа управленцев. Часть из них пришла из других организаций, другая часть была продвинута из сотрудников Банка. Назрели вопросы повышения качества выполнения менеджерами своих управленческих функций и выстраивания единой управленческой культуры, основанной на корпоративных ценностях Банка.

В подобных проектах важно разобраться в причинах недостаточного качества управления, так как их прояснение и отработка повышает уровень осознанности руководителей по отношению к сложившейся ситуации и задает направление для соответствующих изменений в управленческой культуре.
В приложении вы найдете наше исследование по этому поводу, а также варианты решений, которые мы можем рекомендовать.

Ключевые слова:  культура менеджмента, корпоративные ценности, менеджерские функции, внутренняя мотивация, контракт с организацией, межкультурные различия, тестирование, банк

Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Детали проекта: